綜合部（財務室）
負責培訓中心的日常運行工作，協(xié)助安排中心領導日常工作。如文書管理、財務管理、人事管理、后勤保障。負責做好督促其他各部門工作落實情況、開展部門之間交流與活動等。
負責培訓中心的財務管理、日常財務核算等工作。擬訂財務管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施；制定中心的各項資金使用計劃，綜合平衡各項收入、支出；承擔中心的會計核算，審核并匯總中心財務的資金使用狀況；承擔中心會計監(jiān)督和內部審計工作；組織實施中心電算化管理工作。
市場培訓部（教務部）
培訓班課程安排的編制與實施，承擔培訓中心課程研發(fā)、課程教學大綱的制定和匯編、培訓班全面教學活動實施；學員日常生活的管理，培訓班次的計劃和調配，聯(lián)合班次課程的管理與調配，代購車、機票；培訓班費用的結算；承擔教學人員的培養(yǎng)、管理和業(yè)務考評工作等培訓班教務工作。
品牌推廣部
負責紅色培訓的宣傳與推廣，配合培訓中心對外的聯(lián)絡，與培訓單位的溝通聯(lián)系；負責中心網(wǎng)站、微信公眾號、微博的管理，培訓班檔案資料的管理和意見建議的收集，培訓班次影像資料的編制與存檔等、配合案例教材的研究、征集、編寫、推廣工作；配合中心其他部門工作等。
后勤部門
下設賓館前廳部、餐飲部、客房部、工程保安部。承擔學員培訓期間的生活事宜安排；負責中心工作人員的辦公、住宿、餐飲的安排；負責中心水電氣供應、醫(yī)療衛(wèi)生、安全防衛(wèi)等工作；負責中心基建、房屋維修等工作。
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